Reflexiones: ¿Capital o talento?

www.Javier Marzal.com, 1-06-2008.

Si el talento es, entre otras cosas, un recurso productivo, igual que el capital, entonces ¿por qué no tienen la misma consideración en cuanto a la propiedad y al reparto de beneficios?

Probablemente, sea debido al mantenimiento de las tradiciones mediante la resistencia al cambio, a los mal entendidos beneficios de los accionistas y a la mentalidad burocrática de gran parte de los directivos. Pero esta situación es crecientemente insostenible. El talento no sólo es un recurso productivo sino también el germen de los negocios innovadores, condición que no suele poder aplicarse al capital que habitualmente es reactivo. Puede que los rendimientos heredados sean propiedad del capital 

"¿No tenemos recursos?, entonces habrá que pensar".

No recuerdo exactamente la frase, pero es uno de los más importantes dichos empresariales clásicos. Una interpretación libre puede ser que los directivos se centran en la actividad más simple y académica de gestionar recursos -despilfarrándolos- para no enfrentarse con la complejidad de pensar del Nuevo Management.

Las empresas están cambiando esta situación.

Algunas empresas están incorporando proyectos talentosos mediante la adquisición de empresas, otras están colaborando con universidades y sociedades de capital venture, otras reorganizan sus actividades de I+D. Pero todas estas prácticas son parches para mantener las reglas e intereses burocráticos, por eso ninguna está compitiendo con éxito contra el talento de las recientes empresas innovadoras. El problema sigue estando en los dos puntos mencionados: no dar participación en el negocio al talento y mantener cúpulas burocráticas. Sin duda cambiará, pero no se sabe cuándo, puede que con la siguiente generación ya que está teniendo  una mayor relación con el talento innovador. Hacia 2002 aparecieron los primeros portales de Internet para la compra-venta de ideas empresariales; por otro lado, las empresas están haciendo concursos de ideas con premios económicos.

¿Se sabe lo suficiente sobre el talento?

El paradigma actual del talento tiene un origen mitológico y se cree que o se tiene o no se tiene, como si fuera un don o una dote. Sin embargo, ya ha tomado bastante relevancia, lo que originará un estudio serio al respecto y la popularización de una cultura del talento, algo necesario para que se comprenda su funcionamiento, ámbitos de aplicación y valor. Probablemente, en la próxima década de 2010 sucederá todo esto y sea uno de los pilares del cambio del paradigma empresarial desde la gestión de recursos del management a la gestión integral del Nuevo Management que amplía su perspectiva y prioriza al talento capaz de obtener resultados extraordinarios, más con la gestión de ideas e iniciativas que de los recursos.